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19歲參加保安工作,29歲當上副經理兼大隊長,34歲受命組建了押運分公司,在保安行業里已經堅守了31個年頭;他2000年被評為“首屆全國優秀保安員”,曾被授予“全省金融系統安全保衛工作個人三等功”,榮獲“石家莊市保安系統先進經理”等稱號;他從基層干起,一步一個腳印,通過不懈奮斗實現了人生的大跨步,從一名普通保安員成長為一名優秀企業家。他就是石家莊保安服務集團有限公司黨委副書記、總經理王光輝。

2月20日上午,記者來到石家莊保安服務集團有限公司,對王光輝總經理進行采訪,探訪一名老保安對保安職業的熱愛,對保安事業的忠誠。

 

投身保安

無所畏懼向前沖

王光輝,1969年出在石家莊一個普通的家庭,從小到大生活軌跡十分簡單,但他一直有一個當警察的夢想。直到高中,王光輝都十分“普通”,本分老實,言語不多,學習一直處于中上,并不出類拔萃。

直到1988年,王光輝高中畢業,四處找工作。由于當時社會招工比較少,畢業幾個月,王光輝的工作仍然沒有著落。而當時石家莊市保安服務公司剛剛成立,面向社會招收保安員。一開始,王光輝并不知道。直到接到一個同學電話,說保安公司正在招聘保安員,待遇還不錯,問他要不要一起去試試?“保安員?”這是王光輝第一次聽到這3個字,他不知道保安員是做什么的,更不知道這工作自己能不能干,但還是去報了名。

“我記得特別清楚,當時招聘了兩批,第一批30人,第二批120人,我是第二批,當時的報名號是057號。”王光輝回憶說。因為當時剛參加完高考,王光輝答題特別順利,很快就答完了。“當時出考場的時候我就想著問題不大,果然成績出來了,是第9名。”就這樣,王光輝以前十名的優異成績被錄取了,成為石家莊市保安服務公司第二批保安員。

回憶起干保安工作,王光輝說他也沒有想到,算是機緣巧合。更讓沒想到的是,他一干就是31年,還從一名保安員干到了總經理。

參加工作后,王光輝的第一個執勤點是石家莊市人民政府,后又來到貿易大廈、石家莊卷煙廠等崗點。“那時候什么執勤崗亭、桌椅、遮陽傘都沒有,甚至連執勤冬裝都沒有,我們都穿著自己家的軍大衣在外面。而且許多都是看工地的活,晚上一個折疊椅,天寒地凍的,就仗著自己年輕,而且也不知道什么是害怕,跟現在的條件比那是天壤之別。”王光輝回憶道。但他沒有因此而退縮,毅然堅持了下來。“那時候,真是年輕,什么條件都能忍受。每次克服了困難,還特別有成就感!”就這樣,王光輝以苦為樂,勤勉工作,得到了領導和同事的認可,很快就被提升為班長。

“那時候保安員工資低,只有30來元,但卻干著非常辛苦、危險的工作。我與隊員們沖在一線,與歹徒搏斗,當時還真不知道什么是怕。”王光輝回憶。王光輝說有兩件事讓他記憶非常深刻:一次在貿易大廈抓偷竊,一次在省外貿抓入室盜竊。那時候,沒有什么防衛武器,就是赤手空拳,拿著墩布把歹徒逼到角落里最終抓獲。“其實,在卷煙廠當保安員時,也經常有這樣驚險的經歷。當時我負責的門崗工作主要查看是否有工人攜帶香煙出廠。我那時基本每天都能抓到一兩個人。有一次,一個工人攜帶了幾十條的香煙被我攔下,他當即威脅我說讓我小心點,果然,后來那人用磚頭把我家的門窗都給砸壞了。還有一次中午午休,有幾個人拿著棍子到崗點找我,恰巧我那天休息,躲過一劫。”王光輝說。

那時候的王光輝靠的就是膽量,是公心,壓根就沒有考慮過自己的人身安全。無所畏懼的他就這樣在工作中一路向前沖,取得了優異的成績。

1996年,由于拼搏肯干,能力突出,王光輝被任命為大隊長,負責橋西直屬大隊全面工作。

 

努力拼搏

三十而立獲殊榮

王光輝剛剛接手橋西大隊時,隊伍只有200人。如何拓展業務呢?當時由于很多人對保安工作不了解、不認可,所以業務拓展異常艱難。為此,王光輝狠下決心,主動上門推銷。

王光輝與其他干部騎著自行車,拿著黃頁書,走街串巷,一個單位一個單位去推銷保安服務。當時,也沒有宣傳冊,只能靠一張嘴去介紹,去贏得客戶的信任和支持。“常常是一天下來,連一頓飯都吃不上,一個客戶都沒談下來。我都記不清聽了多少難聽話,坐了多少次冷板凳,還有多少次連人家的大門都沒進去??”回憶起那時的艱辛,王光輝仍頗有感觸。

“后來,我們轉變了思路,由于橋西區是省政府和市機關單位集中地區,我們便根據機關單位的防范要求進行了重點分析并給出合理建議,最終把這些機關單位都一一拿下。”王光輝說。就這樣,憑著一股不服輸的勁頭,王光輝一年之內就把隊伍發展至800人,人數占了當時公司總人數的一半左右。

王光輝為了讓國貿大廈100多名保安員吃上飯、安心工作,與其他大隊利用工余時間,運沙子、水泥、磚塊,一磚一瓦的壘建起了屬于保安員的職工食堂,這也是公司基層大隊自建的第一個食堂。食堂建設好后,隊員吃飯有了著落,都能安下心來工作。看到隊員臉上幸福的笑容,他感到很滿足,覺得一番努力十分值得。

天道酬勤,王光輝十多年的積累和付出,終于得到回報。1998年,在王光輝與大隊各級干部的共同努力下,橋西直屬大隊隊伍發展規模、內部安全管理等得到上級的一致肯定,被評為“全省青年文明號”。他本人因工作突出,調任市公司擔任副經理兼橋西大隊大隊長。同年,王光輝光榮地加入了中國共產黨。這個身份的轉變讓王光輝十分欣喜、重視。“能夠入黨,是對我工作的極大肯定,當時對我的鼓勵特別大,干勁特別高。也是從那時起,我對自己的要求更上了一個臺階。”

2000年,王光輝在自己30歲那年獲得了一份的崇高的榮譽,被公安部、全國總工會、共青團中央聯合授予“首屆全國優秀保安員”稱號。俗話說,三十而立。王光輝在30歲的時候迎來了人生的重要轉折點,收獲了滿滿的榮譽,成為別人眼中的“成功者”。然而,這沒有讓王光輝止步,他又開始了人生的下一段征程。

 

勇挑重擔

從無到有組建押運公司

2003年4月,根據市場需求和公司發展規劃,石家莊市保安服務公司準備開展守押業務。由于當時開展守押業務的公司不多,經驗有限,一切都是從零開始,難度、壓力可想而知。當時,公司領導找到王光輝,說有一項“艱巨的任務”要交給他,他想都沒想,一口就答應下來。

“當時沒人知道這活該怎么干,我也不知道,也不知道能干成什么樣。只想著只要努力干,肯定能干好。領導把這么重要的工作交給我,我一定不能讓領導失望。”憑著一股子闖勁,王光輝一口答應了,被任命為公司副總經理兼押運分公司經理。

白手起家、從無到有的艱辛,只有王光輝自己知道。他帶著50多人和借來的10萬元啟動資金開始了“創業之路”。面對資金短缺、無錢買車、干部隊伍匱乏,而且只有市、縣建設銀行55人的押運、守庫業務,自有運鈔業務為零,作為帶頭人的他,并沒有因此而退縮,反而橫下心來拼命干。他放棄了所有休息日,認真查閱學習大量押運業務知識,白天一家一家地跑銀行客戶,晚上找干部職工交心、談心。

終于功夫不負有心人,2004年1月19日,民生銀行3部運鈔車和全部現金押運業務的承接,使押運公司自有業務發展邁出了歷史性的第一步,實現了零的突破。談起當時的艱辛,王光輝至今難忘。

雖然實現了自有業務的突破,但并沒有承接了工、農、中、建這些大銀行的業務。于是,王光輝將業務攻關的目標鎖定在了工行。當時為了把工商銀行的業務談下來,他幾乎把銀行的門檻都踩破了,連門口停車收費的人都認識他了。一去工行談業務,收費的人就說“又過來了”,連停車費也不收了,說王光輝是“工行的自己人”。雖然每次去談都會遇到困難,但他從不氣餒,一次又一次的努力,終于把工商銀行業務拿下來。在拿下業務前,他還跟同事說,要好好慶賀一下。可是,到了承接工行業務的那天,從做好線路安排、人員布置、出入庫管理等工作,一直忙到了晚上11點多,已經累得都快散架了。“簽約之前,確實想好好慶祝一下,畢竟經過那么久的努力,付出了那么多辛苦,太不容易了。可真簽約完,滿腦子想的都是怎么保證安全,讓客戶滿意。再一個就想好好睡一覺,太累了!”王光輝回憶說。

他依托總公司幾十年的管理經驗,通過篩選、實踐、創新、再實踐,最終形成適合本地押運企業的一套較為完整的管理模式。在河北省工商銀行組織的守押社會化改革驗收工作中,省行檢查組對公司的資質、合同執行情況及安全保障、交接認證等方面均表示贊許,保安押運這一新生事物得到了金融單位的普遍認可,企業知名度逐漸樹立,最終確立起在石家莊地區金融守押社會化市場的優勢地位。

“創業難,守業更難。”這是王光輝經常跟身邊的人說的一句話。在守押步入正軌、平穩運營的同時,作為公司副總經理、主管守押企業的帶頭人,王光輝并沒有因此而驕傲自滿,而是潛下心來,深耕細作、謀求企業發展。他在鞏固現有押運業務基礎上,與相關銀行合作,使押運業務范圍覆蓋全市所有銀行金融單位;強化與大型物業公司戰略合作,承接平山利安駕校等高質量非金融業務;立足“十三五”長遠規劃,建立藍天金庫,與各銀行開展寄庫業務合作,為推進金融外包衍生服務、實現多元化發展奠定基礎;通過深化“雙創”活動開展、落實守押一體化模式、強化銀企聯席會議以及銀行業協會溝通機制等措施,提升保安押運品牌區域影響力。

這些發展舉措的實施,使守押業務規模不斷擴大、經濟效益不斷攀升,成為公司業務發展、增值增效的主要支柱之一,公司也獲得“省級工人先鋒號”“全省金融系統安全保衛集體三等功”“全省先進保安押運公司”“省級青年文明號”等10余項殊榮。

正是由于在保障省會金融安全、確保國有資產保值增值、服務省會經濟發展方面作出了突出貢獻,2017年1月,王光輝被市國資委任命為新組建的石家莊保安服務集團有限公司總經理。

 

二次創業

做好管理團隊“掌舵人”

“要做就要做到最好。”出任集團總經理,對一直追求完美的王光輝來說是迎來了人生的新挑戰。“說實話,職務的改變對我來說意味著肩上的擔子重了,壓力大了,責任大了。剛開始我真的有點不適應,忙不過來。”王光輝說。

上任后,王光輝又開始了以前拼命三郎式的工作狀態,每天一進辦公室,喝水的功夫都沒有。“有點夸張的說,那段時間,我辦公室的門外每天都要排隊,一個接一個地進來匯報工作、簽字、處理事情。”王光輝說道。這樣高強度的工作量,讓王光輝的身體亮起了紅燈:血壓升高,心臟不舒服等情況頻頻出現。然而,他并沒有停下腳步,這樣工作了有半年的時間,終于把各項工作都梳理開了。王光輝說,他這算是“二次創業”,作為集團總經理,對他提出了更高的要求。他要統攬全局,視野更加廣闊,謀慮更加深遠,只有這樣,才能帶領大家過上更好的日子,實現新的騰飛,所幸他做到了。

王光輝深知安全生產平穩運營是集團公司業務發展的根本保障。因此,在企業脫鉤改制、劃歸國資監管后,王光輝與團隊人員在集團黨委領導下嚴格執行《安全生產法》,不斷深化“黨政同責、一崗雙責”制度落實:一是集團公司成立了由一把手掛帥的安全生產管理委員會,與各子公司簽訂《安全生產目標管理責任書》。在強化安委會組織領導的基礎上,積極構筑金字塔式的“安全防火墻”,逐步建立起自上而下的條塊管控網絡和自下而上的責任體系;設立基層安全督導員制度,下發《公司安全保密制度》,對重要崗位操作流程、群體性事件防范處置、信息安全管理等,進行保密安全規范教育;做好武裝押運人員初審心理測試、錄取考核工作,聯合市公安局開發刑警大隊,對持槍崗位人員、自有守庫人員等重點崗位員工進行DNA血樣信息采集;結合地鐵、校園安保工作特點,做好人員素質、安檢技能、文明服務、應急處置等專項封閉招錄培訓;配備專職政工干部,增設基層信息員,與市三院聯合開通心理咨詢熱線和微信平臺,進一步健全押運隊伍心理危機處理及干預機制,加強公司專業心理咨詢人才建設,建立自有心理咨詢室。

科技創新是引領發展的第一動力,是企業轉型升級的重要戰略支撐。面對當前保安服務市場新形勢、新變化、新要求,王光輝在“科技創新、轉型發展”上下功夫,實現了經濟效益逐步增長。一是積極構建智慧金融安全管理平臺。為實現押運勤務集中管理、統一調度、流程監管、效能提升,集團公司與山東眾志電子有限公司進行多次洽談、業務對接,對押運金庫、槍支、車載報警、車輛運營、后勤裝備管理等進行系統整合升級,通過科技創新管理,形成完整的監管鏈條,使勤務運營更加科學、安全、智能、高效。二是積極完善構建國鑫護衛監控報警綜合管理平臺,通過引入二維碼、GPS定位、RFID技術等技防手段,已初步實現視頻監管現場無人值守、日常勤務智能管理、異地遠程(槍庫、金庫)守護功能,將陸續開發聯網報警業務、大型臨勤及重大突發事件遠程監控、現場綜合指揮調度等功能。目前,公司已開始承接客戶的監控外包業務。三是推行智能金庫(槍彈庫)管理體系,升級運鈔車輛定位系統。公司積極打造自動智能金庫(槍彈庫)管理系統,逐步實現對自有金庫(槍彈庫)門禁、款箱(槍彈)信息、出入庫、交接等電子化管理,全面提升金庫和槍彈庫的運營管理效率和安全系數。同時,已實現公網集群對講通訊系統升級工作,和運鈔車北斗導航定位系統的更迭出新、增強了內部通訊系統的保密性。

王光輝常說:“企以才治,業以才興。打造一支高素質保安隊伍,是實現石保集團百年強企夢的重要保障。”為此,公司著眼長遠發展,制訂人才隊伍建設發展規劃,以“共產黨員、干部管理、先進模范”三支隊伍為依托,按照“抓核心、抓骨干”的原則,做好中高層后備干部、基層骨干力量的選拔、儲備,為第二代管理梯隊儲備人才。開展職業化教育培訓,每年開展各類基層干部骨干培(輪)訓、一線保安員崗位大練兵、保安系統職業技能競賽等活動。目前,集團公司擁有國家高級保安師39名、保安師50名、高級保安員637名、中級保安員1815名,基本完成了保安員資格考試工作,已逐步實現全員持證上崗。

作為一名老保安員,從基層走出來的企業家,王光輝十分重視用文化構建企業與員工的命運共同體,實現員工成長與企業發展雙贏。王光輝非常重視保安隊伍精神文明建設,堅持守好市場主陣地、講好石保故事。他充分利用企業內刊、微信公眾號等傳播載體,專門開設了“我們身邊的活雷鋒”“爭做最美石保人”欄目,堅持每天對發生在基層一線保安員身上的好人好事進行推送、刊登,收到了守陣地、講故事、樹典型、揚正氣的良好效果。

 

追夢保安

努力打造石保品牌

王光輝1988年加入保安隊伍,從隊員、班長、大隊長、副經理、押運公司經理崗位上,一步一個腳印地走過來,已經31年。31年的傾情付出,他早已經把保安當作自己的終身事業,并一直為此付出著。“我早就把保安工作當作終身事業來看待,一個人干一份工作可以一年兩年,但當他干了十年還離不開時,那就是他終身要為之奮斗的事業。”王光輝說。

其實,剛開始參加保安工作時,王光輝也想過要轉行。“當時保安工作還是不太能為人接受,我也想過要轉行,但始終沒有走成,看來我注定要干一輩子保安了。”王光輝笑著說道。1990年,公安局招特警,王光輝知道消息太晚,沒有報上名,后來他也曾想過換其他工作,但最后都覺得不適合自己。再后來,他工作干得越來越起勁,也就沒這個想法了。王光輝說有兩件事讓他印象深刻:一次是同學聚會時,老師問他在做什么工作,他說干保安,老師問他是“看大門的”?還有一次,王光輝老家的叔叔過來看他,問他工作情況,他告訴叔叔在干保安,叔叔是一個文化人,沉默良久問他是在做“打手”嗎?“看大門”“打手”這兩個詞深深刺痛了當時的王光輝,他一方面覺得委屈,另一方面下決心想要好好干,干出個樣子讓大家看看什么是保安。

作為一個工作31年的老保安,王光輝深知,不管職務升得多高,都不能脫離群眾,要撲下身子深入到一線隊伍中去,更準確掌握基層動態信息,才能把管理工作做得更好。記得剛承接工行業務后,針對客戶單位點多線長面廣的特點,王光輝帶領一班人,每半個月都深入基層觀察、排班、組織,擔心工作不順暢、出紕漏,幾乎一年多的時間里就沒有過過節假日。作為經營管理者,他連續二十多年都沒有在家過三十,大年初一還要與員工一起吃餃子,送第一輛運鈔車駛出基地,讓大家感覺領導始終與基層員工在一起。這么多年,他還保持著一個習慣:就是堅持基層報平安制度,直到每天最后一輛運鈔車回來,他才能安心休息。

現在,王光輝仍不忘扎根基層,他規定每周三是下基層日,全天都要在各個崗點檢查工作,了解情況;每周四上午半天他要去押運公司檢查。除此之外,只要他一有時間,就會到基層崗點抽查。“我每次下去崗點誰都不通知,誰都不帶,就要看他們平時的工作狀態,這樣才能發現問題。”王光輝說。正是因為王光輝密切聯系基層,對一線隊伍有深入的了解,因此在企業經營管理的過程中才總能掌握先機,在“讓利基層、普惠一線”的舉措上更加精準,使一線員工福利待遇得到有效提高,保安員的工作幸福感、職業榮譽感大幅提升。

2018年4月,在集團公司成立30周年大會上,王光輝真情流露地說:“石保公司三十年,是篳路藍縷、披荊斬棘的三十年,是勇于拼搏、開拓進取的三十年。公司能有今天的輝煌成績,靠的是幾代石保人的艱苦奮斗、創業拼搏、共同努力”。他說,沒有激情與堅持,就不會成功,自己能夠走到今天,憑的就是對保安事業的無限忠誠,靠的就是艱苦奮斗、百折不撓、不懈努力。

記者了解到,在石保集團,不僅僅是王光輝,包括董事長李小龍在內,公司領導班子成員基本都是從保安員一步步干起來的。“在公司成立三十周年慶祝大會上,有111名司齡達到20年以上的隊員榮獲‘風雨同舟獎’,我們1988年入司的那批人,至今還有20多人留在公司。”王光輝說,“回想創業,萬般不易。我們這幫人能在順境時與企業‘同甘’,更能在逆境時與企業‘共苦’。我們為了同一個夢想在保安路上奮斗!”

王光輝說,他年輕時和隊員們的夢想是“什么時候能有自己的保安大廈”,如今他正在為這個夢想努力著。2018年,集團在平山縣買了第一塊屬于自己的地,建起了金庫;今年,王光輝正著手買下一塊27畝的地,建上莊基地,蓋自己的“保安大廈”。

31年,王光輝通過努力闖出了一片屬于自己的天地,他還將用更多時間來追逐自己的保安夢。


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堅守三十載 追夢保安路

作者:《中國保安》雜志
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