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多年來,仁懷市保安服務公司工會充分發揮工會組織聯系職工的橋梁和紐帶作用,組織動員廣大職工凝心聚力、積極作為、真抓實干,有力地助推了企業健康持續發展。工會連續5年被市總工會評為工會工作目標考核一等獎,先后榮獲“市先進職工之家”“貴州省模范職工之家”“全國模范職工之家”等榮譽稱號。

 

建設職工書屋



以黨建帶工建

筑牢工會基石

公司堅持以黨建帶工建、建會與建家同步的理念,針對保安從業人員流動性大、工作時間不規律等特點,強化思想引領,延伸工會觸角,擴大工作覆蓋,夯實工作基礎,增強工會組織吸引力。

強化黨的領導作用。以黨建為引領,把工會工作融入到黨建工作中,與黨建工作同安排、同部署、同檢查、同落實,認真貫徹黨中央關于工會增強政治性、先進性、群眾性的改革方向和建機制、強功能、增實效的改革要求,將廣大職工最大限度地吸收到工會組織中來,讓職工有可依靠的組織、有可信賴的“娘家”,切實承擔起引領廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走的政治責任。

強化群團組織建設。針對從業人員多、保安執勤崗點分布廣等實際,把基層工會組織建在一線,按照公司總部有工會、分(子)公司有分會、執勤網點有代表的思路,成立了6個分工會、18個基層工會小組,建立了女職工委員會、勞動爭議調解委員會和關心下一代工作委員會,使工會組織延伸到一線執勤網點,實現工會工作網格化和扁平化。

強化工作陣地建設。建立職工食堂、職工書屋、職工宿舍、娛樂室、健身房、洗衣房等為一體的“職工之家”,為員工統一購置床鋪、衣柜、籃球、象棋等生活文體用品,為一線崗點配置空調、電風扇、飲水機、無線網絡等設施設備,著力改善職工生活環境和工作環境,確保工會建起來、轉起來、活起來。

強化宣傳教育引領。以黨和國家政策法規,黨委政府決策部署,企業發展目標規劃等為重點,通過專題學習、集體研討、信息推送等方式,組織各分工會、工會小組層層傳達學習,傳遞黨的好聲音、傳播公司企業文化和正能量,提升職工的政治認同、組織認同、價值認同和職業認同,增強隊伍的向心力、凝聚力和創造力。

 

維護員工權益

強化職業保障

公司堅持以維護職工權益、滿足職工需求放在工會工作首位,真心真意為他們辦實事、做好事、解難事,不斷完善職業保障機制,提升職工幸福感和歸宿感。

切實履行合同契約。加強與人社部門的溝通協調,建立健全勞動關系預警、預判、預報和緊急處置機制,積極參與公司《勞動用工合同》修訂,規范勞動用工合同簽訂、變更、續簽、解除等程序,統一為正式職工辦理各類社會保險和住房公積金的繳納,按月如數發放工資,從未發生拖欠、克扣等現象。

建立工資協商機制。充分發揮工會職能,積極與相關職能部門溝通協調,和諧順暢勞動關系,圍繞工資標準、帶薪休假、安全生產等熱點問題,積極參與制定《員工手冊》《獎勵與處罰管理規定》《薪酬分配》等制度,并通過工資集體協商、簽訂年度集體合同和女職工集體合同等方式,實現職工薪酬福利逐年增長。

建立關愛幫扶機制。成立困難職工幫扶站,修訂完善《員工關懷方案》,著力解決員工實際困難,定期梳理困難、特困職工檔案,定期為特困職工申請困難補助,通過新春送福、夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學等開展慰問活動和職工傷、病、亡探視慰問活動,為職工提供法律咨詢、心理疏導等服務,把公司的關懷傳遞到每位職工。

廣泛聽取職工意見。把職工意見、訴求作為推動企業發展的試金石,做職工心聲的傾聽者、情感的知心伴、訴求的代言人。賦予工會委員、職工代表“四個任何”特權,即任何時間、任何地點可向公司任何領導反映任何問題,建立起“職工關懷熱線、內部職工頻道、職工代表反饋、領導定期走訪”等具有工會特色的信息收集機制,悉心聽取員工意見。

 

強化民主管理

深化企務公開

公司堅持推進企業民主管理,深化企務公開,強化職工意識,充分發揮職工在參與企業經營管理中的重要作用,群策群力助推企業發展。

建立健全民主管理機制。制定《企業民主管理》《職工代表大會》等制度,每年定期召開職工、黨員、退伍軍人、職工家屬代表座談會以及職工(會員)代表大會,為員工反饋意見、提出建議、參與監督提供平臺,企業經營決策、年度計劃、人事調整、職工入會等都做到事前調研、專題報告、集體決定,充分保障職工的知情權、參與權、表決權和監督權。

、強化民主管理工作領導。成立企務公開工作領導小組和監督小組,使企務公開工作始終保持“黨、政、工”齊抓共管,職工群眾廣泛參與的聯動機制。公司重大決策事項、集體合同、工資集體協商、女職工權益保障以及管理制度出臺等均經過職工代表大會討論通過形成決議后實施,公司經營目標、發展方向、職工權益等重大問題均在職工代表大會上公開報告,充分發揮職工代表大會主體作用。

推進企務公開縱深發展。建立起總公司、部門、分(子)公司三級公開體系,對企務公開的內容、形式、程序、時限和范圍等進行細化,設立公開欄、意見箱,充分運用“公司網站、微信公眾平臺、釘釘智能軟件”等網絡信息平臺的優勢,提升企務公開的時效性和覆蓋面,按照“職工關心什么就公開什么,職工疑慮什么就說明什么”的原則,內容上由重大事項向一般事項縱深,形式上由發布式向互動性公開深化,程序上由結果公開向過程公開深化,層級上由三級公開向開放式公開深化。

 

注重職業培訓

提升員工素質

保安服務業屬勞動密集型產業,保安隊伍主要由城鎮和農村的剩余勞動力以及部分退役軍人構成,整體受教育程度不高,公司工會積極與人力資源管理部門協調,參與研究制定《年度培訓工作計劃》,并有針對性的組織開展保安職業培訓提升職工職業化素質。

強化管理知識培訓。組織高層參加《北大高級總裁培訓班》《組織系統建設總裁班》《保安經理培訓班》等學習,到全國知名保安企業和到華為集團等最具創新的企業參訪,學習現代企業經營管理知識,提升領導決策能力。

強化專業知識培訓。選派中層管理干部參加《戰略執行系統》《中高層領導力》以及參加行業協會舉辦的《保安企業財稅管理培訓班》《綜合管理能力提升培訓班》《人力資源管控與薪酬績效改革專題研修班》和“保安企業安檢管理、安全風險評估、隨身護衛”等專業知識培訓,提升管理水平。

強化業務技能培訓。按照《保安員國家職業標準》《保安服務操作規程與質量控制》等規定的內容,定期組織基層保安員開展軍事、消防、防暴技能等培訓,邀請培訓機構到公司開展執行力訓練營、魔鬼訓練營等內訓;同時充分利用新時代工人講席所、勞模大講堂等宣傳教育陣地,開展德育教育和感恩教育,幫助職工對職業生涯進行規劃,使其具備正確的觀念、專業的知識、嫻熟的技能和健康的心理從事保安工作,實現從打工心態向保安職業人的轉變。

工會每年定期組織開展軍體拳、擒敵拳、勤務管理規范、消防技能等大比武活動。2018年,在貴州省企業專職消防員實戰化練兵比武競賽中,公司參賽人員取得“水罐消防車雙干線出三支水槍操第一名”“綜合技能操第一名”和“團體第二名”的好成績,消防員楊孟子榮獲個人“60米肩梯登樓操第一名”。

 

厚植企業文化

充實職工生活

企業文化決定企業的前進方向和追求目標,公司工會積極組織參與和推進企業文化建設,著力構建具有保安企業特色的文化底蘊,用先進的文化浸潤職工思想,凝聚職工合力。

注入企業文化理念。組織職工代表積極參與研究討論企業的使命、愿景、核心價值觀等,充分利用公司網站、微信公眾平臺、公司內刊、員工手冊等,為傳播企業文化搭建平臺,讓廣大職工自覺認同和遵循,不斷培育積極的、符合企業經營發展實際的企業文化理念,使之成為企業應對市場競爭、保持健康持續發展的內化動力。

豐富主題文化活動。集體研究制定企業《文化活動年譜》,每年定期組織開展長跑、籃球比賽、拔河比賽等競技活動和開展演講比賽、歌詠比賽、知識搶答賽,舉辦職工文藝晚會等弘揚新時代精神、有益于員工身心健康的各類“主題文化”活動;組織職工志愿服務者積極參加“全國文明城市創建”“兩整治雙提升”“掃黑除惡專項斗爭”和開展植樹造林、無償獻血、關愛留守兒童等公益活動,形成系統的保安企業文化體系。

選樹企業先進典型。大力弘揚勞動精神和勞模精神,通過推薦評選“道德模范”“酒都先鋒”“文明家庭”等,選樹具有較強政治性、先進性、時代性的先進典型,引導全體職工弘揚傳統美德和時代新風,形成知榮辱、講正氣、樹新風、促和諧的良好企業風尚。近年來,技防分公司被市總工會評為“工人先鋒隊”陳傳勇被評為“金牌工人”李安坤被評為“道德模范”;陳志梅被中共仁懷市委授予“酒都先鋒”,羅太成家庭被授予“市文明家庭”。

工會工作的扎實開展,使廣大職工充分感受到公司大家庭的溫暖,激發了“愛企如家”的工作熱情,為企業健康持續發展作出了積極貢獻。


?加強黨組織建設 提升隊伍素質
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加強工會建設 助推企業發展

來源:中國保安
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