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7月16日下午,海保集團在總部多功能會議室召開人力資源專項工作會議。集團黨委書記吳統軍、警務聯絡員梁志杰,黨委委員劉中輝、肖林春、陳建明、馮小明等領導出席會議,各子公司、職能部門、直屬大隊、街道保安中隊正(副)職干部參加會議。



首先,人力資源部經理胡姝姝發言,她詳細分析了集團人力資源管理中存在的突出問題,提出了針對性措施和改進方案。

最后,吳統軍作專題講話,他站在海保集團未來人力資源建設規劃的戰略高度,重點強調以下五點:一是海保集團作為公安機關的重要輔助力量,集團人力資源建設要匹配企業發展需求,必須先清醒認識集團公司的定位和未來的發展戰略,貫徹新發展理念,構建新發展格局。二是充分發揮集團總部的引領力、統籌力、管控力和保障力,以市場為導向構建“強總部管控,專業化運營”的組織管控體系。三是推動定編定崗定責定員工作,堅持“以崗定薪、按績取酬、崗變薪變,動態調整”的原則,建立健全薪酬、績效考核制度,貫徹落實以價值創造者為本的理念,突出價值創造與薪酬分配的聯動關系。四是圍繞集團公司發展戰略,以目標管理為重點,建立以崗位職責為基礎,定量考核和定性評價相結合的,由品德、能力、態度、業績等要素構成的績效考評體系。五是各子公司、直屬大隊 、街中隊貫徹落實“效益升、工資升;效益降、工資降”的分配理念,更好地發揮人力資本的價值;人才隊伍保持適當流動,建立退出機制,提高海保隊伍活力,優化和提高人才隊伍質量。

吳統軍與全體參會同志們共勉:“百舸爭流,奮楫者先”!展望未來,在區公安分局黨委的堅強領導下,集團黨委不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,貫徹好、執行好分局黨委的各項決策部署,推動社會效益和經濟效益協調增長,實現國有資產的保值增值,集團上下齊心協力,團結奮斗,攻堅克難,銳意進取,努力把海保集團的各項工作做得更好,向分局黨委交出一份滿意的答卷。


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廣州海保集團召開人力資源專項工作會議

來源:廣州海保集團
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